快三官方网址_我为能准时下班而做的准备,以及由此的收获,同时总结下不足

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    原因 另一人个会说,做IT的想准时下班没有,尤其是在互联网公司。一些外企或国企倒能准时下班,原因 是公司更像养老院。

    虽然这里存在个误区:还可不可不还可不可以准时下班虽然和工作传输时延和质量有关,取决于一些人,而没哟于其它因素。公司的氛围让不要 再准时下班是一回事,还可不可不还可不可以高效高质工作,从而能准时下班又是另一回事。比如在工作中高效了,在下班的时刻完成了当天的工作,又没有返工,哪怕真的不得没哟公司里多呆,没有也还可不可不还可不可以用这段时间准备明天的活,原因 用这段时间看些资料充实一些人,这就能跑赢时间,久而久之收入就能不断提升了。

1 主观上要端正态度,一齐计划好当天要干哪此

    哪怕事情再多,当天要干的事情还可不可不还可不可以还可不可不还可不可以列出来一些量化,比如,写xx模块代码,和xx组xx人交流接口,开xx会,和xx一齐测试功能,和support组一齐上线代码。一些,全都 事情还可不可不还可不可以并行做,比如在开会时还可不可不还可不可以写邮件,和其它开发和测试一齐联调时,在在等待问题图片的而是也是空闲的,说穿了这个些简单的统筹法。

    不过,而是某段时间里,我养成了一些不好的习惯,比如空闲时还可不可不还可不可以见缝插针地写代码,一些干些无关的事情,比如看各种网页,也会看手机。

    而是我要我妙招做了改善,尽量注意,在空闲时就尽量多赶些事情。不过看网页就像会上瘾一样,空闲还可不可不还可不可以删改不看一些现实,现在让他尽量看些和工作无关但和技术有关的网站,比如我最近在学python,没有就到博客园或其它地方看些python资料,原因 看些能提升一些人收入的文章,比如股票。

    这累积的实施要点是,第一主观上不放纵一些人,第二要看也看些有帮助的内容,而还可不可不还可不可以八卦相似的。一些,一旦明确一些人当日要干哪此,没有在空闲的而是就会感觉到还有其它事情,也反而不要 再老出到下班时才发现有活走不了的状态。

2 利用大脑的清晰程度,在不同的时间段干不同的活,一齐好记性不如懒笔头

     每天早上来的而是,我脑子最清楚,这而是干些技术挑战性大的活,比如写架构代码,原因 写设计文档,一般下午1点到2点的而是,比较想睡觉,让他干写回邮件,根据代码下发文档原因 和别人交流扯皮,到了3点而是,脑子能恢复些,一般就review代码原因 继续写代码。当然,每天我绝还可不可不还可不可以按这个固定模式干,但趁脑子清晰干重要活,在脑子比较模糊时干体力活,这个原则虽然能我要我提升不少传输时延。

     但每天会来些杂事,比如别人找来问问题图片,一些一些会和阳调是我一些人没有挑选时间的,在我状态不好的而是,照样会来些麻烦事。这时,原因 我更要小心,把一些费脑子的事用笔记下来,原因 和人扯皮时,也用笔记录下底下步骤,原来就不大会出问题图片了, 一些通过动笔的帮助,我可不可不还可不可以提升沟通和解决问题图片的传输时延。

     原来做了一段时间后,让他发现,虽然事情依然多,但原因 我用了脑子好的而是干麻烦事,当我脑子不好时又有了确认,我干活出错的概率小了不少。

3 找人沟通还可不可不还可不可以用邮件和电话,但最好要当面确认,必要还可不可不还可不可以多催

    在工作中,亲们不可解决还可不可不还可不可以和别人商务商务合作和沟通,比如找Support发布项目,找别的Team沟通接口,亲们手身后的事,还可不可不还可不可以原因 pending在别的人手上。

    沟通还可不可不还可不可以原因 产生语义上的歧义,还可不可不还可不可以原因 原因 对方事情一多,把我当前的事情放一边了,这时,千万非要原因 “卡在别人”就坐等了,毕竟高效干好事情是我的责任,也是亲们的责任。遇到这个状态,我一般会采取如下的策略。

    1 原因 还可不可不还可不可以商务商务合作的而是比较简单,邮件能说清楚,那就用邮件。原因 三言两语讲不清楚,就直接跑到对方座位旁沟通,一些用邮件等形式确认沟通结果,原因 对方现在有会,没有就约个时间。

    2 比如对方约定10点给东西,没有到了亲们确认好的时间点,但对方没动静,还可不可不还可不可以电话联系下,原因 干脆跑到对方那边,原因 对方虽然有紧急的事,没有再定下俩个 时间点,一齐邮件发送相关领导,到了下个时间点,继续上述流程。

    3 比如对方虽然忙,还可不可不还可不可以我排队等,没有让他带着电脑到对方身边,边干活边等,比如我要我找support更改产线配置,而前面有其它人排队,没有让他带电脑到support,边等边干活,有空闲就插入。

    4 遇到对方虽然原因 有紧急的事,没有当即解决,原因 让他和领导沟通再安排时间计划,但原因 我的事情也很紧急,那没妙招了,非要每隔一段时间后再去催。

    上述妙招的核心原则是;第一非要坐等,必要时得催,第二综合考虑优先级,非要哪此事都以我优先,必要时得调整,但非要让事情没结果地总爱拖下去。第三是态度上一定要积极主动,有了这个态度,就能不停地推动事情往前进了,第四要“脸皮厚”,这原因 用在工作上虽然还可不可不还可不可以贬义词,工作职责使然。

    遵循着这个原则,虽然我手头的事情可不还可不可以 有拖沓,毕竟别的team或许有更优先的事情,但延后的程度就大大改善了,一些哪怕延后,也大慨能知道延迟多久,而还可不可不还可不可以遥遥无期。

4 把活分类,换成一些不重要的或没意义的事情,还可不可不还可不可以下发一些事出去

    工作高效的目的是我要我的团队和一些人高效地产生价值,原因 高效地解决一些价值不大的问题图片,就违背了本意,全都 在制定各种“高效”的战术而是,更要明确工作的目标,具体而言,要明确各种事情的优先级。

    何如甄别事情的优先级,每个公司每一些人的策略不同,诸如“优先级高的先做”相似的套话,本文一些想讲,下面给出些我实施下来的经验。

    第一,在周会和每日站会等场合,同领导(原因 产品原因 其它能做决定的人)确认好事情的优先级,毕竟优先级非要由一些人说了算,一齐确认哪此事情当前还可不可不还可不可以不要 再干。

    第二,干活总爱从优先级高的做起,一些事情,亲们心知肚明能不了了之的,先观望,一齐上报领导,让领导决断,至于领导出面去扯皮还是干嘛,还可不可不还可不可以给出一些人的想法。

    第三,在做重要的事情前,先评估在一些人手上否是有风险,原因 还可不可不还可不可以人,原因 要其它组沟通,预先提出,亲们一齐想妙招。总之,原因 这个事情我干不完,就协商下,分配些活给组员,原因 其蕴藏 晒 的任务还可不可不还可不可以别的组出接口原因 出方案,没有一些人做暂且能做好,也还可不可不还可不可以其它组一齐干。

    第四,一些事情我要我干,但别人而是有干过同相似的经验,没有还可不可不还可不可以协调下调整些活,但这个调整的动机绝还可不可不还可不可以我要我一些人更轻松,绝非要以“调整”为接口推活,一些让整个组的传输时延更高,更好地发挥一些人的作用。

    在工作中,亲们还可不可不还可不可以不停地提升一些人的技能,更还可不可不还可不可以有深度的责任心和担当力,不过绝非要有不要 的“一些人英雄主义”,也一些说,干活前先还可不可不还可不可以明确目标,一些以“团队传输时延”为第一考量,确认好该做的和该别人做的。原来我实践了一段时间,少做了不少没意义的事,直接提升了工作传输时延,一些一些活在更专业的同事手里干的而是,我也没闲着,在一旁观察技巧,原来我的能力一齐也得到了提升。       

5 说下实践后的效果,也说下多出来的时间还可不可不还可不可以干嘛

    当我存了“不拖沓高效干活及早下班”的心思后,虽然还有摸鱼的问题图片,但状态好全都 ,下面归纳下实践一段以而是的效果。

    第一,有时依然非要准时下班,还还可不可不还可不可以加班,但每天下班的而是我很踏实,原因 我干好了每天的活。

    第二,基本上杜绝了“事情到最后依然是一团糟”的状态,哪怕一些问题图片没有解决,但团队和领导能第一时间知道风险,而还可不可不还可不可以临近截至日还在扯皮。

    第三,整一些人能用更积极的态势干好工作中的活,乃至能用更积极的妙招去挣钱。

    没有多出来的时间还可不可不还可不可以干嘛?原因 是全用在追剧刷手机就没意思。

    第一,我用一些多出来的时间来放松一些人,毕竟还可不可不还可不可以一张一弛,比如上班时间我要我用多个十分钟出去散步,下班还可不可不还可不可以用累积时间玩游戏和休闲。

    第二,有更多的时间还可不可不还可不可以积累技术,比如最近我看到不少spring cloud和python书,一些目前一些人写书的进度也大有提升。

    第三,这段时间里亲们发现我在博客园写的文章数量变多了,一些原因 能用更多的时间构思,文章的点击量非要提升。

    第四,探索和实践了其它挣钱的妙招,比如去录制教学视频。

6 总结欠缺,归纳改进点

    1 上班的而是依然会看些无关网站,底下我还可不可不还可不可以进一步改进,原因 存在要我工作的心思,宁可通过散步等形式调整,原因 去看和工作无关的技术文档。

    2  当事情多的话,让他会很烦躁,原来就影响工作了。相比之下,部门经理级别的领导,事情比我还多,繁琐程度也远胜于我,但亲们大多都能游刃有余。我要我多观察下亲们和别人沟通交流的做法,多揣摩亲们管理项目管理产品的心得,原来我可不可不还可不可以进一步提高工作传输时延,更能从事更高级别的活。

    3 所谓一力降十会,技术和能力强了而是哪此可不还可不可以 好,当前在解决一些问题图片时,原因 不要 再,全都 要到处查资料到处问人,多积累相关经验而是,传输时延和质量一定能进一步提升。 

7 总结:假若发心,提升一些人一些体力劳动

    在我发心要我早点下班后的第俩个 星期里,我技术能力并没提升,但原因 有了意识,能用比较积极的态势解决问题图片,仅仅没有,就明显感觉到了不同,而是一些不断总结经验不断试错不断改变妙招的体力劳动。

    不怕念起,就怕觉迟,假若亲们也一齐下决心“要不断提升工作传输时延从而早下班”,就不要 再再怕升起“拖沓敷衍”相似不好的想法。坚持个把月再回顾,就会发心一些人脱胎换骨了。

    正原因 有了这个紧凑意识,全都 我尚能在互联网公司工作比较忙的基础上写完两本书,Java Web轻量级开发面试教程和Java核心技术及面试指南。

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